management

Meer autonomie en betrokkenheid, en een gezonde balans tussen werk en privéleven. Zodat er genoeg energie is voor nieuwe, nog betere prestaties. Dat is de optimale manier van thuiswerkers managen. Maar hoe haal je het beste uit je mensen naar boven als ze elk voor zich naar een beeldscherm kijken, vaak tientallen kilometers uit elkaar?

Een werknemer valt telkens opnieuw terug in haar alcoholverslaving. Haar werkgever stuurt aan op ontslag. Alcoholisme is echter een chronische ziekte. Ontbinding van de arbeidsovereenkomst lijkt dan ook in tegenspraak te zijn met het opzegverbod tijdens ziekte. Waarom mag deze werknemer dan toch worden ontslagen?

60% van de HR-managers geeft aan dat de productiviteit van de medewerkers is gestegen tijdens het vanuit huis werken, slechts 47% van de medewerkers is het hiermee eens.2 augustus 2021Topic: Tomorrow@work

Kun je de diversiteit in je organisatie vergroten met het voeren van voorkeursbeleid? Wat is voorkeursbeleid eigenlijk; welke eisen zitten eraan en welke organisaties gingen ermee aan de slag? Michael Zant gaat daar in deze blog op in.

Pieter van Mierlo is lid van het Executive Committee (dagelijks bestuur) van ABN AMRO en CEO van het onderdeel Private Banking. Hij werkt 33 jaar bij de bank, eerst in commerciële en daarna in directiefuncties. Hij heeft altijd te maken gehad de mensen aan het front: de financieel adviseurs, account managers of bankers zoals hij ze noemt. De vereiste skills voor hen, heeft hij de laatste tijd behoorlijk zien veranderen, en ook weer niet. In een interview met Marijn de Geus van Faculty of Skills...

Hybride werken wordt de nieuwe norm, zoveel lijkt duidelijk. Waarbij de locatie van talent steeds minder belangrijk is. Dat vraagt om een nieuwe aanpak die deze manier van werken kan ondersteunen: strategisch talentmanagement.30 juli 2021Topic: Talent management

Ik maak het in mijn praktijk als advocaat steeds vaker mee: werknemers die gesprekken met hun werkgever willen opnemen. Of die – en ook dat gebeurt steeds vaker – gesprekken met hun werkgever zelfs heimelijk opnemen. Waar het met toestemming opnemen van een gesprek met een arts inmiddels min of meer geaccepteerd lijkt te zijn, is dat in een relatie tussen werkgever en werknemer niet het geval.

Tussen het eerste en tweede kwartaal van 2021 is het aantal vacatures met 14% toegenomen. Het percentage duidt op meer vertrouwen in een najaar dat in het teken staat van economische groei.29 juli 2021Topic: Recruitment 2.0

De rechter heeft na een procedure van 10 jaar bevestigd dat het Nederlands recht van toepassing is op arbeidsvoorwaarden van buitenlandse chauffeurs die in de praktijk voor Nederlandse bedrijven rijden. Dat betekent dat ook de cao beroepsgoederenvervoer voor hen geldt en ‘sociale dumping’ niet mag. De chauffeurs hebben recht op ‘Nederlands loon’ in plaats van het veel lagere loon dat zij nu krijgen door een inleenconstructie via een buitenlands dochterbedrijf.

Het aantal verzuimdagen is nog steeds hoog, terwijl de gemiddelde verzuimduur juist is verkort in het tweede kwartaal 2021 ten opzichte van dezelfde periode in 2020. Ook het aandeel psychisch verzuim is lager dan in het voorjaar van 2020, vooral in het basisonderwijs en bij de overheid. Na een corona jaar met historisch weinig ziekmeldingen is het aantal ziekmeldingen in het tweede kwartaal van 2021 weer vergelijkbaar met ‘normale jaren’ 2018 en 2019. 29 juli 2021Topic: Ziekteverzuim...

Nu het einde van de coronacrisis langzaam in zicht komt, krijgt HR te maken met nieuwe vraagstukken. Hoe krijgt flexibel werken vorm als we weer voltijds naar kantoor mogen? Wat zijn de risico’s van een verwaterd groepsgevoel? En hoe gaat de HR-afdeling zelf veranderen? Consultant Charlotte Evers van recruitmentorganisatie Robert Walters geeft antwoord.

Werkgevers hebben heel sterk het gevoel dat ze moeten investeren in de band me hun medewerkers nu er opnieuw het advies vanuit de overheid ligt om thuis te werken. Want als die band te los wordt raak je mensen kwijt. Dat blijkt uit de MKB Monitor van Teamleader.