personeelsnet

Thuiswerken is een belangrijke arbeidsvoorwaarde geworden waarmee werkgevers talent kunnen binden. Maar bijna de helft van de Nederlandse werknemers voelt zich onder druk gezet om vaker naar kantoor te komen dan ze eigenlijk willen. Vooral jongeren voelen die druk van hun bazen sterk. Ondertussen zoeken werknemers daarom naar vacatures waarbij hybride werken wél mogelijk is.

Een langdurige arbeidsrelatie met werknemers kan de veiligheid op de werkvloer verbeteren, waardoor minder bedrijfsongevallen gebeuren. Want door medewerkers zekerheid en een toekomstperspectief te bieden, ontstaat een bedrijfscultuur waarin veiligheid en betrokkenheid centraal staan. Werkgevers en HR-professionals zouden daarom bewuste keuzes moeten maken in hun aanname- én arbobeleid.

Bijna 1 op de 5 werkenden in Nederland kan niet goed rondkomen, ondanks een loonsverhoging. Zo betekent de inflatie voor vier van de tien werkenden dat ze moeten besparen op hun boodschappen en primaire levensbehoeften. Daarnaast bezuinigt zes van de tien werknemers thuis op energie, bijvoorbeeld door minder te douchen of de verwarming lager te zetten. De koopkracht van werknemers staat dus onder druk, constateert het CNV, waardoor steeds meer mensen moeten bezuinigen op basisbehoeften.

Of je nu een klein bedrijf runt of een grotere onderneming hebt. Risico’s binnen de onderneming zijn er altijd. Waar je dan allemaal aan kunt denken? Een klant die struikelt in je winkel. Een product dat schade veroorzaakt. Of een fout die leidt tot financiële schade bij een ander bedrijf. Je kunt zomaar aansprakelijk worden gesteld. Regel daarom altijd een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering (AVB). Dit beschermt je tegen claims van derden en dekt de kosten van schadeclaims en juridische...

Met de razendsnelle ontwikkeling van kunstmatige intelligentie (AI) grijpen steeds meer HR-afdelingen naar AI-systemen voor recruitment, personeelsbeoordelingen en procesoptimalisatie. Maar niet alles wat technologisch mogelijk is, is ook toegestaan. De AI-verordening (AI-act), die sinds 1 augustus 2024 geldt, stelt strikte eisen aan het gebruik van AI binnen arbeidsrelaties. Werkgevers moeten zich hier goed op letten, want de gevolgen van kunnen groot zijn als zij de regels overtreden.

Het werkgeluk in Nederland neemt iets af. Waar de oudere babyboomers best tevreden zijn met hun werk, ligt dat anders bij jongere werknemers. Gen Z is het minst gelukkig, want jongeren willen meer vrijheid een betere werksfeer. Verder willen werknemers meer keuze als het gaat om de plek waar ze werken. HR-professionals en werkgevers moeten daarom maatwerk leveren in flexibele arbeidsvoorwaarden en werkstructuren. Want dat kan bijdragen aan een hogere betrokkenheid en tevredenheid van hun...

Ongewenst gedrag blijft een zorgwekkend en structureel probleem binnen Nederlandse organisaties. Door het grensoverschrijdend gedrag, voelen werknemers die hier mee te maken krijgen zich ellendig én minder welkom. Daardoor neemt ook de loyaliteit aan hun werkgever af. Veel slachtoffers van grensoverschrijdend gedrag overwegen om van baan te wisselen. Dit maakt het bestrijden van ongewenst gedrag niet alleen een kwestie van sociale veiligheid, maar ook een strategische prioriteit voor...

Sinds de strengere handhaving van de Wet DBA per 1 januari 2025 staat de markt voor zelfstandigen en gedetacheerden onder druk. De effecten zijn divers: terwijl de uitzend- en detacheringsbranche een lichte groei laat zien na een periode van krimp, is het aantal opdrachten voor zzp’ers en gedetacheerden juist gedaald naar het laagste punt sinds 2022.

De Nederlandse arbeidsmarkt vertoont tekenen van lichte afkoeling. De werkloosheid loopt iets op, meer mensen zijn actief op zoek naar (ander) werk en de krapte neemt iets af. Toch is de vraag hoe lang deze trend aanhoudt. Want, hoewel de economische vooruitzichten positief blijven, moeten bedrijven rekening houden met onzekerheid en schommelingen in de arbeidsmarkt. Flexibele wervingsstrategieën en een goed oog voor economische ontwikkelingen kunnen werkgevers helpen zich hierop voor te...

Veel bedrijven staan op het punt hun beleid rond zzp’ers aan te passen. De strengere handhaving op schijnzelfstandigheid zet bedrijven ertoe aan om hun flexibele personeelsstrategie opnieuw te beoordelen. Voor HR en werkgevers ligt de uitdaging in het vinden van een evenwicht tussen naleving van de regels voor de inhuur van zzp’ers en het opvangen van personeelstekorten.

Vanaf 1 maart 2025 wordt het eenvoudiger voor werknemers om hun recht te halen bij financiële geschillen met werkgevers. Dit zal vooral aantrekkelijk zijn voor arbeidsmigranten, flexwerkers en zzp’ers die nu niet zo snel naar de rechter stappen. De zogenaamde 'regelrechter' biedt een laagdrempelige en snelle manier om juridische conflicten over loon en andere arbeidsvoorwaarden aan te vechten, zonder ingewikkelde procedures of hoge kosten. Dit experiment start in vier rechtbanken en loopt drie...

Eind februari 2025 hebben 65.000 gepensioneerden voor het eerst een pensioenuitkering ontvangen in het nieuwe stelsel. Hun pensioenfondsen zijn als eerste overgestapt en konden tot wel 8 procent meer uitkeren. Dat zorgt voor blije gepensioneerden, die profiteren van de goede beleggingsresultaten die er nu zijn. Tegelijkertijd hebben 135.000 werkenden binnen deze fondsen, nu online inzicht in hun persoonlijke pensioenvermogen.

Een werkgever dacht slim te tellen, maar liep vast in de ketenregeling. De kantonrechter oordeelde dat een werkneemster – ondanks een tussentijdse overname door een payrollbedrijf en wisseling tussen vestigingen – recht had op een vast contract. Een dure vergissing, want de werkgever moet nu alsnog loon betalen. Maandelijks blogt Advocaat arbeidsrecht Linda Jacobs over een uitspraak van de maand. Wat valt haar op en welke lessen kunnen werkgevers en HR-adviseurs hieruit trekken?

De gebrekkige registratie van arbeidsmigranten bij de gemeente blijft een hardnekkig probleem. Veel arbeidsmigranten staan niet of verkeerd ingeschreven, waardoor hun verblijfplaats onduidelijk is en zij moeilijk bereikbaar zijn voor de overheid. Uitzendbureaus worden daarom medeverantwoordelijk voor de juiste registratie in de Basisregistratie Personen (BRP). De regeling gaat uit van de goede wil van uitzendbureaus, want controle komt er voorlopig niet.