personeelsnet

Het kabinet trekt bijna 1 miljard euro uit om de economische gevolgen van de onrust in het Midden-Oosten op te vangen. Het pakket combineert directe steun met maatregelen om de energie-afhankelijkheid te verkleinen. Voor HR en werkgevers zijn vooral de keuzes rond reiskosten, loonkosten, financiering en verduurzaming relevant. Meest in het oog springt de belastingvrije reiskostenvergoeding die van 23 naar 25 cent per kilometer gaat. Dit gebeurt met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2026.

Werkgevers die langdurig met uitzendkrachten werken, moeten rekening houden met strengere juridische grenzen. Dat blijkt uit een recente uitspraak van de kantonrechter in Den Haag, waarin supermarktketen Albert Heijn wordt verplicht een uitzendkracht in vaste dienst te nemen die ruim 7 jaar onafgebroken in een AH-distributiecentrum heeft gewerkt. Volgens de rechter heeft AH hiermee ‘misbruik gemaakt van de uitzendovereenkomst.’

De loonafspraken in nieuwe cao’s zijn in maart weer boven de 3 procent uitgekomen. Met een maandgemiddelde van 3,1 procent lijkt de dalende trend sinds begin 2025 tijdelijk doorbroken. Maar werkgeversorganisatie AWVN wil geen snelle conclusies trekken, want het gaat om slechts 14 cao’s voor maar 30.000 werknemers, aanzienlijk minder dan het gebruikelijke aantal in maart.

Werknemers zoeken naar manieren om beter rond te komen en richten zich daarbij nadrukkelijker op de samenstelling van hun totale arbeidsvoorwaardenpakket. Niet alleen het salaris telt, maar ook de extra benefits die voor financiële aanvulling kunnen zorgen. Voor HR en werkgevers betekent dit dat secundaire arbeidsvoorwaarden een andere rol krijgen: van ‘extraatjes’, naar meer praktische ondersteuning in het dagelijks leven.

Als een zieke werknemer niet binnen een jaar kan re-integreren bij de eigen werkgever, mag de re-integratie vanaf het tweede ziektejaar uitsluitend via het tweede spoor bij een andere werkgever plaatsvinden. Dit moet werkgevers meer duidelijkheid geven over de mogelijkheid om in het tweede jaar vervanging te regelen voor de zieke werknemer. Tegelijk blijven de loonkosten wél doorlopen, want het salaris van de zieke werknemer moet in het tweede ziektejaar dan nog steeds worden doorbetaald.

Steeds meer organisaties scherpen hun huisregels aan. Niet alleen vanwege veiligheid en gedrag op de werkvloer, maar ook door nieuwe risico’s rond AI, apps, privacy en hybride werken. Voor HR betekent dit dat huisregels geen statisch document meer zijn, maar een actief instrument om risico’s te beheersen en duidelijkheid te geven aan medewerkers.

Het is door heel wat verschillende ministers van SZW al aangekondigd de afgelopen jaren, maar lijkt nu echt een stap verder te zijn: het advies van de bedrijfsarts over wat iemand nog kan doen na twee jaar ziekte, wordt leidend bij de RIV-toets van het UWV. Het huidige kabinet wil daarmee de onzekerheid bij werkgevers wegnemen over de vraag of zij voldoende hebben gedaan om hun zieke werknemer weer aan het werk te helpen.