management

Het kriebelt bij u… U wenst uw medewerkers beter te leren kennen, een positieve ‘candidat experience’ te bieden aan uw kandidaten, het management van uw teams te optimaliseren en een echte feedback cultuur te implementeren binnen uw organisatie. Om al dit te realiseren, heeft u nood aan een assessment oplossing.11 februari 2021Topic: HR-afdeling

Hoger opgeleide millennials hebben het door de coronacrisis zwaar op de arbeidsmarkt. Naast mensen uit de horeca, cultuursector en de evenementenbranche, gaat het ook om jonge werknemers die het afgelopen jaar bij een reorganisatie ontslagen zijn, of van wie het contract niet is verlengd door de coronacrisis. De baanonzekerheid en het gebrek aan perspectief leidt bij veel mensen tot veel stress.

Een dakdekker raakt zwaargewond wanneer hij in zijn schuurtje zijn hand opblaast bij het maken van illegaal vuurwerk. Zijn werkgever vindt dat hij zijn arbeidsongeschiktheid aan zichzelf te danken heeft en stopt de loonbetaling. Maar mag dat ook?

Maar liefst 53 procent van de managers worstelt met mentale problemen op het werk door corona. Dat is aanzienlijk meer dan hun werknemers (45 procent). Topmanagers (C-level) vinden het moeilijk om zich aan te passen aan een virtuele levensstijl: 85% kampt met aanzienlijke problemen door remote werken.

Het is belangrijk dat je als organisatie/bedrijf de werkomgeving niet ziet als kostenpost, maar als middel om je organisatiedoelstellingen te behalen zo betoogt Tim Oldman, CEO en oprichter van Leesman. “Onze data laten geen twijfel mogelijk dat de meest productieve werkomgevingen degene zijn met de beste sociale infrastructuur. En dat maakt vastgoed een HR-thema.”4 februari 2021Topic: Verandermanagement

Jonge HR-professionals aan het begin van hun loopbaan. Ze vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Melanie Hofmeijer (35 jaar), HR Coördinator bij SealteQ Group.

HR-specialisten hebben er de afgelopen jaren veel mogelijkheden bijgekregen wat betreft technologie. Nieuwe software voor talentenwerving, planning en talentontwikkeling: de keuzes zijn eindeloos. Maar wie geen goede strategie heeft voor deze technologie, loopt het risico te verdrinken in het moeras der innovaties. 4 februari 2021Auteur: Redactie HR Tech ReviewTopic: HR Tech

Geen toekomst zonder verleden, luidt het gezegde. Daarom kijkt de HR Podcast in aflevering 34 achterom naar 14 jaar innovaties in HR. Wat zijn de grote bewegingen, hoe zijn ze ontstaan en hoe hebben deze - tot op de dag van vandaag - het HR-vak veranderd? Maar ook: op welke gebieden is er weinig vernieuwing en zijn daarin nog veranderingen te verwachten? Een interessante blik op vernieuwing in HR bekeken door de bril van een opgewekte HR-watcher.4 februari 2021Topic: Verandermanagement

Nu een derde coronagolf dreigt, wil het kabinet ‘alles op alles zetten’ om ervoor te zorgen dat iedereen die thuis kan werken dat ook doet. Want het werk is de op twee na grootste besmettingsbron. Volgende week worden criteria voor thuiswerken gepubliceerd waarmee inspectiediensten gaan handhaven. Ook komt er een spoedwet om werklocaties te sluiten waar een bronbesmetting plaatsvindt. Maar een verplichting om thuis te werken, komt er niet.

Wereldwijd is maar 14 procent van de werknemers volledig betrokken bij zijn werkgever. Nederlanders scoren nog een beetje slechter: 12 procent gaat er helemaal voor op het werk. Ook met de psychische weerbaarheid van de Nederlandse werkenden is het droevig gesteld.

Werknemers die getroffen zijn door COVID-19 blijken op het werk beter tegen een stootje te kunnen dan andere werknemers. Wie zelf of in zijn omgeving met het virus te maken kreeg, is daarna beter bestand tegen zakelijke tegenslag of lastige omstandigheden op het werk. In algemene zin heeft COVID-19 nog geen effect op de mate waarin werknemers zich weerbaar en betrokken voelen bij hun werkgever, alleen bij een persoonlijke ervaring met het virus is dat het geval. De mate van betrokkenheid en...

Een werkgever die moedwillig beveiligingsonderdelen uit een machine haalt, krijgt een hoge boete van de rechter. Het is echter de werknemer die de hoogste prijs betaalt: hij verliest zijn leven bij een arbeidsongeval. Wat ging er mis op die fatale dag?

De ontwikkelingen in workforce management volgen elkaar snel op. Waar aan de ene kant nieuwe tech-oplossingen en koppelingen tussen systemen als paddenstoelen uit de grond schieten, groeien en ontwikkelen organisaties en organisatiestructuren net zo hard door. De relatie tussen werkgever en werknemer is tegelijkertijd aan verandering onderhevig. Zij is bijvoorbeeld steeds meer gebaseerd op vertrouwen, openheid en transparantie. Door de coronacrisis is dit proces in een flinke stroomversnelling...

Van elke 10 mensen die nu thuiswerkt, willen 7 dat ook na de coronacrisis blijven doen. Dus is het maar goed dat een van elke 3 bedrijfsorganisaties een vergoeding voor thuiswerken overweegt. Maar wat zijn de mogelijkheden? En wat moet je nog meer regelen om thuiswerken duurzaam mogelijk te maken?