management

Het valt niet altijd mee om precies het juiste talent op de juiste plaats te krijgen. Dan is het heel vervelend wanneer een kandidaat toch niet goed blijkt te passen bij het bedrijf.  De impact van zo’n mismatch tussen kandidaat en vacature komt extra hard aan in de huidige krappe arbeidsmarkt, want een goede vervanger is nu niet zomaar één-twee-drie te vinden.

Hoe geef je een organisatiecultuur die in 100 jaar is opgebouwd een 180-gradendraai? Terwijl de uitdagingen voor HR-afdelingen diverser en complexer zijn dan ooit. Voor de werkende generaties zijn purpose, innovatie, welzijn en balans nu speerpunten. Wat zet je als maatschappelijk toonaangevende organisatie voor duurzaam HR-beleid nu hoog op de HR-agenda en wat laat je als hype voorbijgaan?7 september 2022Topic: Strategisch HR

Werkgever verzoekt ontbinding van de arbeidsovereenkomst op grond van, primair, een verstoorde arbeidsverhouding (g-grond), subsidiair, de ongeschiktheid van werknemer tot het verrichten van de bedongen werkzaamheden (d-grond), en meer subsidiair, een combinatie van omstandigheden genoemd in voornoemde gronden (i-grond), zodanig dat van werkgever in redelijkheid niet kan worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren, oftewel de cumulatiegrond.6 september 2022Topic: Ontslag

De afgelopen jaren was er veel aandacht voor seksuele veiligheid. Toch signaleert maar één op de vier werknemers dat er meer aandacht is voor veiligheid op de werkvloer sinds de MeToo-beweging. Dat blijkt uit onderzoek (onder 1000 Nederlanders) door Workplace Giving, een bedrijf dat programma’s biedt voor vitaliteitsbeleid. Eén op de drie vrouwelijke millennials heeft zich daarbij wel eens onveilig gevoeld op het werk.6 september 2022Topic: Duurzame inzetbaarheid

Voel jij je emotioneel veilig bij je werkgever? Kun je dingen bespreekbaar maken met je leidinggevende en met je collega’s? Is er voldoende aandacht binnen je bedrijf voor inclusiviteit en diversiteit? Ja? Dan behoor je tot een meerderheid in Nederland. 6 september 2022

Het idee dat computers de recruitmentwereld volledig hebben overgenomen, strookt niet met de praktijk. Want de meeste handelingen in het werving- en selectieproces, worden nog steeds persoonlijk uitgevoerd door werkgevers, HR-professionals en recruiters. Maar bijna iedereen zet vacatures nu online en maakt daardoor vaak (onbewust) gebruik van algoritmes, waarvan de werking niet volledig bekend is. Dan kan het gebeuren dat werkgevers, vaak onbedoeld, de wet overtreden door de werking van het...

Bij de helft van de organisaties komen werknemers niet uit met de vergoedingen voor thuiswerken en reiskosten. En vier op de tien bedrijven heeft moeite bij het uitbetalen van de reiskostenvergoeding, omdat die tot maar 19 cent onbelast is.

Om de koopkracht van Nederlanders in 2023 te repareren, presenteert het kabinet op Prinsjesdag een pakket maatregelen dat tussen de 14 en 16 miljard euro gaat kosten. ‘Bronnen’ hebben het koopkrachtpakket aan verschillende media gelekt. Daaruit komt het beeld naar voren dat de loonbelasting gaat dalen, terwijl vermogenden meer gaan afdragen. Het meest opmerkelijk is dat het minimumloon volgend jaar in één keer met 10 procent omhoog gaat en dus niet in drie stappen, zoals het kabinet eerder nog...

Als werkgever heb je diverse financiële verplichtingen ten aanzien van je medewerkers. Naast de loonbetalingsplicht bij ziekte zijn er verschillende sociale lasten en premies af te dragen. Wanneer je organisatie in volume toeneemt, groeien deze lasten met je mee. Gelukkig zijn er mogelijkheden om op deze lasten te besparen. 31 augustus 2022Topic: Ziekteverzuim & re-integratie

What is quiet quitting? Quiet quitting is trending as a people topic. Some TikTokers have been posting about logging off on time, muting Slack and Microsoft Teams and then talking about the benefits of doing just enough to maintain the job and not going above and beyond. This has gone viral and it’s causing a big stir. What does Quiet Quitting mean for HR and people teams? Why are people Quiet Quitting? There are several theories surrounding the reasons behind Quiet Quitting. Work-to-...

Als werkgever draag je de zorg voor je medewerkers. Dit uit zich in diverse verplichtingen zoals het verstrekken van de benodigde informatie en kennis bij instroom, het faciliteren van opleidingsmogelijkheden en het verzorgen van de juiste begeleiding bij ziekte. Er zijn ook een grote financiële verplichtingen. Naast de vanzelfsprekende loonbetalingsplicht zijn er verschillende sociale lasten en premies af te dragen. Hiermee verzeker je je medewerkers tegen de financiële gevolgen van...

Wat verstaan we nu precies onder verzuimmanagement? Hoe kun je verzuim zo goed mogelijk begeleiden, of beter nog, hoe kun je het voorkomen? Wie zijn er allemaal betrokken bij verzuim en hoe belangrijk is de rol van de leidinggevende eigenlijk? Hoe kan de wet verbetering poortwachter je ondersteunen en als iemand toch langdurig ziek wordt, hoe pak je dan de re-integratie aan? Antwoorden op deze vragen en nog heel veel meer lees je in dit e-book. Wat verstaan we nu precies onder...

De laatste tijd merk ik dat organisaties niet genoeg budget creëren om diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie te versterken. Zonder een aangewezen budget voor DEI-projecten kunnen degenen die deze projecten uitvoeren gemakkelijk overweldigd of afgeleid raken. Helaas leidt dit scenario vaak tot mislukking. In dit artikel geef ik tips voor het maken van een DEI-budget dat werkt voor jouw organisatie. 30 augustus 2022Topic: Duurzame inzetbaarheid

Het merendeel van de Nederlandse werknemers, wil nog het liefst hybride werken en ziet een gedeeltelijke terugkeer naar kantoor niet zitten. Vooral grote organisaties hebben moeite om hun personeel weer terug op de werkplek te krijgen. Mensen die hybride werken, vinden dat de werkgever een goede onderbouwing moet geven waarom het nodig is om terug op kantoor te komen. Toch zijn er ook groepen medewerkers die wél weer graag naar hun werk reizen. HR moet daarom verschillende groepen in kaart...

Om iedereen gelijke kansen te bieden op de arbeidsmarkt en de krapte op de arbeidsmarkt tegen te gaan start AWVN samen met 5 à 7 werkgevers Communities of Practice (CoP’s). Een jaar lang oefenen ze samen met een bewezen methode die inclusieve werving en objectieve selectie bevordert aldus de werkgeversorganisatie. Je kunt je organisatie nog aanmelden.29 augustus 2022Topic: Werving & selectie