Shell: ‘Behoud medewerkers met job rotaties en interne verschuivingen’

Multinational Shell staat dit jaar in de Top 3 van Favoriete Werkgever van 2018. Lees het succes achter het winnende HR-beleid in dit interview met Shells vertegenwoordiger Laura van Lingen. 1. Waarom denkt u dat Shell de top 3 heeft behaald van Favoriete Werkgever van 2018? Laura van Lingen ‘Shell staat al een aantal jaren in de Top 3 en blijft daarmee een interessante werkgever, waar we erg blij mee zijn. Het bedrijf staat bekend om uitdagend werk, goede arbeidsvoorwaarden, professioneel en internationale carrière mogelijkheden. Professionals zien dit als belangrijke redenen om bij ons te willen werken.’   2. Hoe speelt Shell in op de behoeften van de werknemers? ‘Shell ondersteunt werknemers in hun ontwikkeling door bijvoorbeeld uitdagende projecten aan te bieden, veel verantwoordelijkheid te geven, job rotations na drie/vier jaar en continue (on-the-job) training. Daarnaast heeft Shell een cultuur gekenmerkt door openheid en wederzijds respect. De hoge kwaliteit van het werk is het resultaat van top talent dat samenwerkt in een cultuur waarin nieuwe ideeën worden verwelkomd, maar ook worden ‘gechallenged’, waardoor mensen scherp blijven en voortdurend uitgedaagd worden. Werknemers willen variatie in hun werk. Shell biedt met zijn verscheidene businesses en internationale vestigingen mogelijkheden voor een brede loopbaan en ‘horizontale bewegingen’ (bijvoorbeeld van technisch naar commercieel binnen dezelfde salarisgroep) komen veel voor. Werknemers hoeven daarom niet naar een andere werkgever. Iedereen heeft de kans om zijn/haar loopbaan naar eigen wens in te vullen, en dit wordt gestimuleerd en gewaardeerd binnen het bedrijf.’ 3. Welke HR-aspecten zijn een uitdaging binnen Shell? ‘Op dit moment zou ik zeggen, ons imago. We moeten blijven uitleggen wat we doen en waarom we doen wat we doen.’ 4. Wat gaat HR doen om favoriete werkgever te blijven? ‘We zijn een competitief, innovatief bedrijf dat voortdurend op zoek is naar getalenteerde mensen met gevarieerde achtergronden qua opleidingsniveau’s, specialismen, nationaliteiten en diversiteit. Het is onze ambitie om een actieve rol te spelen in de Nederlandse energietransitie. Om dat te verwezenlijken hebben we divers talent, mannen en vrouwen van alle generaties, dus ook Millennials en GenZ nodig. Versnelling van de energietransitie biedt kansen voor Nederland en we verwachten dat onze populariteit zal toenemen naarmate studenten meer bekend worden met onze ambities en innovaties en werkcultuur.’ Meer tips van bedrijven met een succesvol HR-beleid HR-directeur Rabobank: ‘Aantrekkelijke werkplekken maken de werkgever’ Lean Consultancy Group: ‘Deel successen én fouten’ DELA: ‘Communicatie is essentieel voor HR en collega’s’ House of Performance: ‘Geef medewerkers ruimte om zelfs besluiten te nemen’ Atlassian: ‘Wees geen strakke HR-medewerker maar een mensenmens’   Het bericht Shell: ‘Behoud medewerkers met job rotaties en interne verschuivingen’ verscheen eerst op XpertHR Actueel.
xperthr
19-07-2018 11:01