Functioneringsgesprek: van dit kan beter naar dit doe je goed

Aimée Floris is een nieuwe blogger voor XpertHR Actueel. Zij is HRM-professional, met 15 jaar werkervaring binnen het HR-werkveld. Aimée richt zich voornamelijk op performance management en reorganisatie en hoopt HR-professionals te inspireren met haar innoverende blik. Een korte kennismaking met Aimée. 1. Wie ben je, wat doe je? ‘Ik ben Aimée Floris en ben kortgeleden gestart met Excel Yourself. Ik help organisaties het beste uit zichzelf en haar mensen te halen door middel van consultancy, masterclasses en interim HR. Mijn ervaring binnen HR is dat mensen altijd aan bepaalde eisen moeten voldoen. Hierdoor vroeg ik mezelf af waarom we mensen niet inzetten op hun sterke punten. Ik wilde aandacht geven aan de personen achter de functie en hoe we hen het beste kunnen inzetten. Zelf liep ik er ook tegenaan. Ieder jaar had ik een functioneringsgesprek waarin ik kreeg te horen: ‘Leuk gedaan, maar dit en dit gaat niet goed.’ Maar wanneer krijg ik werkelijk de erkenning voor mijn sterke kwaliteiten en prestaties? Verder zat ik vol met nieuwe ideeën en wist ik niet meer precies bij wat voor organisatie ik paste. Dat is de reden dat ik de perfecte HR-baan voor mezelf heb gecreëerd en al mijn energie in Excel Yourself kan stoppen.’ 2. HR heeft vaak de rol medewerkers door te laten ontwikkelen. In hoeverre doen zij dit zelf? ‘HR heeft met name een adviserende de rol richting management en het geven van advies. Die moeten hun mensen op de juiste manier in positie te krijgen, maar wat je vaak ziet is dat managers zelf niet goed instaat zijn om die medewerkers goed aan het werk te krijgen. Kandidaten lijken dan in eerste instantie talentvol, maar worden gestuurd vanuit de functie in plaats van vanuit zichzelf als persoon. HR heeft moeite om vanuit de mensenkant managers te adviseren over wat er in het bedrijf speelt en daar probeer ik met mijn masterclasses verandering in te brengen.’ 3. Merk je aan de trainingen die je geeft dat HR meer zou kunnen excelleren? ‘Ja, je ziet in het HR-vak dat er heel erg gewerkt wordt met wat de organisatie van HR nodig heeft. Zij voelen zich vaak niet helemaal erkend als expert. Vaak vinden managers en directeuren dat zij het beter weten. De HR-adviseur mag ergens een mening over hebben, maar de manager wilt vaak het laatste woord hebben. Als voorbeeld had ik persoonlijk contact met medewerkers en voerde ik ontwikkelgesprekken. Met mijn bevindingen stapte ik naar de directie om te vertellen wat er speelde binnen de organisatie en oplossingen aan te dragen. Zij konden zich niet vinden in mijn observatie en zagen het probleem niet. Ook rondom verzuim kan HR een waardevolle rol spelen. Zieke medewerkers die langdurig zitten thuis met een burn-out en worden aardig snel afgeserveerd door leidinggevenden als de zwakkeren van de organisatie. Terwijl zij juist de extreem harde werkers zijn. HR-mensen willen verzuim benaderen vanuit wat een medewerker wel kan en tevens meer verzuim voorkomen door de juiste begeleiding te bieden. Andere medewerkers moeten namelijk de klappen opvangen van iemand die uitvalt. Een burn-outpatiënt komt vaak sterker uit deze periode dan de organisatie, maar komt de organisatie er ook sterker uit? Daarom wordt het tijd dat HR zelf de regie in handen neemt en vanuit de toegevoegde waarde gaat werken om directie te laten zien waarom we iemand echt nodig hebben en hoe we daar resultaten mee gaan boeken.’ 4. Wat kunnen we verwachten van je blogs? ‘Ik ben eigenwijs en heb een eigen kijk op HR-kwesties. Ik zal schrijven over excelleren en hoe ik tegen bepaalde aspecten aankijk. Zo ben ik van mening dat het hebben van talent niet automatisch betekent dat je succesvol bent. Het verbaast mij hoe HR en leidinggevenden hier samen mee omgaan. Daarnaast kunnen we ook anders kijken naar persoonlijke ontwikkeling. Dat wordt tot de dag van vandaag geassocieerd met ‘promotie’, ‘groei’ enzovoort, maar in de fotografie betekent ontwikkelen het zichtbaar en compleet worden (van een foto). Hiermee zal ik jullie proberen te inspireren in mijn blogs.’ Het bericht Functioneringsgesprek: van dit kan beter naar dit doe je goed verscheen eerst op XpertHR Actueel.
xperthr
04-07-2018 13:33